مدیریت فرد مافوق

مدیریت مافوق یک رویکرد آگاهانه براي کار با مدیرتان به صورت توافق دو طرفه است.
براساس اهدافی که به نفع شما، مدیر شما و سازمان است. این صرفاً مانور سیاسی
نیست. بلکه این یک رویکرد تأثیرگذاري بر مدیر شما براي تصمیم گیري است که به نفع
هر دوي شماست. مدیریت رو به ترقی با استفاده از تمام تخصص و منابع موجود براي
ایجاد راه حل مشکلات، نه فقط صحبت کردن در مورد آن ها، نادیده گرفتن آن ها یا
پوشاندن آن ها، کل روند مدیریت را تسهیل می کند.

مزایاي مدیریت فرد مافوق
– رابطه قوي با مدیر شما می تواند اثربخشی شما را افزایش دهد و زندگی کاري شما را آسان تر کند.
– ارتباطات باز را تقویت می کند . بنابراین مدیر شما در برابر نظرات و ایده هاي شما بازتر خواهد بود.
– سازمان را پشتیبانی می کند . با همکاري به عنوان شریک ، شما و مدیرتان می توانید در رسیدن به
نتایج فراتر از گروه کاري خود سهم بسزایی داشته باشید.

دستورالعمل هایی براي داشتن یک رابطه کاري مفید با مدیر خود :

۱- در مورد این رابطه به‌عنوان یک همکاری فکر کنید و اهداف مشترک خود را بشناسید. درمورد انتظارات متقابل، مسئولیت‌های اصلی، استانداردهای عملکرد و معیارهای موفقیت به توافق برسید.

۲- از مدیر خود بخواهید اهداف و مقاصد خود را با شما درمیان بگذارد. سپس می‌توانید به او در انجام تعهدات عملکردی خود در قبال سازمان، کمک کنید.

۳- به مدیر خود بگویید چه کاری می‌توانید برای او انجام دهید.

۴- اطلاعات مربوط به سبک مورد نظر خود را به مدیرتان ارائه دهید.

۵- نتایجی را که مدیر شما نیاز و احتیاج دارد، ارائه دهید ، تا در صورت امکان از آن نیازها و احتیاجات فراتر بروید.

۶- صادق و قابل‌اعتماد باشید.

۷- باز باشید و پذیرای بازخورد و مشاوره باشید.

۸- قبل‌از بروز بحران مشکلات احتمالی را به‌موقع پیش‌بینی کرده، هشدار داده و با مدیر خود به اشتراک بگذارید. با همکاری یکدیگر راه‌حل‌هایی را ایجاد کنید که قبل‌از بروز مشکلات منجر به رفع مشکلات شود.

۹- از دقت مدیر خود هوشمندانه استفاده کنید. وقت و منابع یک مدیر را با مسائل بی‌اهمیت صرف نکنید.

سناماین نمایشگاه مجازی

استراتژی های ایجاد رابطه موثر با مدیرتان

با رئیس خود رابطه خوبی برقرار کنید.

☆ سبک ارتباط مدیر خود را درک کنید .

☆ از استراتژی‌های گوش دادن استفاده کنید .

مدیر خود را درک کنید .

 برای افزایش بهره وری از ارتباطات استفاده کنید .

انتظارات را مدیریت کنید .

راهکارهایی برای ارتقاء رابطه با مدیرتان

  • اطلاعات جدیدی درباره مدیر خود جمع‌آوری کنید.
  • گفتگو را برانگیخته کنید و علاقه و استقبال خود را نسبت به اهداف شغلی مدیر خود نشان دهید.
  • درک بهتری از دیدگاه‌های مدیر خود ایجاد کنید.
  • نقاط مهم را برای دستیابی توافق بررسی کنید.
  • به ایجاد اعتماد و رابطه ادامه دهید.
  • اطلاعات را طبقه‌بندی و تأیید کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

error: Content is protected !!